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如何加强上市公司内部控制的措施

来源:www.jianzhi8.com发布时间:2016-09-09 浏览:920次

加强上市公司内部控制的措施x有哪些?

1.建立健全内部会计控制制度。

遵循会计法规的相关规定,在会计工作的机构与岗位方面进行合理设置,在职责与权限的上面进行合理划分,做到账务分开管理,使得掌管资金的人员,掌管物资人员,掌管账目的人员,三者间形成相互约束的关系。通过这种具有“分权”特质内控制度的建立,让业务经办人员达到相互监督的效果。通常,规定需两个或更多的部门,两位或更多的工作人员对于所有相关的经济业务分工负责,从而达到互相控制的效果。同时,需建立科学有据的制度以及严格的薪酬制度,以此健全内部会计控制制度。
2.正确把握授权的度
企业经营管理并非一蹴而就,轻而易举,而其相当于一个复杂的系统工作,要想使其能够得以正常运行,就不必须要学会合理授权。作为企业法人代表,亦作为管理阶层,在经营决策上面要做到独特和权威,在经济行为上需做到廉洁及带来效益。权利的量度界定在授权当中是非常关键的一步。为此,需用心遵照现代制度之规定,将公司治理结构良好的建立起来。对于股东大会、监事会等的权限要分配合理,对于职责要明确,对于利益的分配要公平,对于公司发展需要的各种机制如内部的激励制,及监督约束制等等机制都要有效的建立起来。主要涵盖的有全面且有效的内部监督与反馈系统,以及具有高效率且较为眼镜的执行系统,及其公开透明且相对民主的决策程序与议事规则这三方面  
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