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前进吧,奋斗的人

来源:www.jianzhi8.com发布时间:2016-01-01 浏览:629次

一日为师、终生受益工作之我的进步
2013年7月,我来到项目部,根据公司关于导师带徒相关文件的要求,项目部开展了旨在提高新员工综合素质,更好的适应工作岗位的“导师带徒”工作,我有幸与项目总工结为师徒,虽然导师带徒只有一年,但是我与总工的师徒情谊却是一直延续。
两年以来,我有幸从一个基层员工到可以独当一面的部门负责人,离不开师父的耐心教导,不仅仅是工作上,而且还有生活上。回顾两年来的学习过程,师父的教导有方主要体现如下:
1、 因才施教,使我快速进入角色
我做事还算认真、为人踏实、肯干好学,但因我个性内敛,沟通表达能力并不见长,因而进单位之初现场管控过程中,暴露出劳务队不听其指挥,事情做了很多,口碑不占优的问题,师父通过与我的座谈与沟通,他将教学的初期行动指南定位在现场多看、少说,多记,多写,多锻炼,通过对现场原始数据的积累,如:1台350装载机1小时油耗多少,一小时装渣量等基础数据进行记忆,通过类比,找出可优化压缩的空间,在此过程中积累经验并找出敏感性因素,总结出相应的管理举措。项目部实行的轮岗制度,3个月后我从施工员岗位轮岗到技术员岗位,有学校的基础及在现场施工过程中基础数据的积累,更是让我在做技术工作时到游刃有余,在技术交底、方案编写等内业资料整理方面进步很快。
2、 通过算量读图、通过方案与现场施工进行比对,加强理论联系实际,迅速胜任角色
和很多新近员工一样,我在进入项目之时对待现场管控一头雾水,加之在简单的重复的人机料调配过程中,让其成为了一个彻头彻尾的调配员,而对于图纸、规范的了解,仅限于技术交底,对现场施工寄过多希望 文章来源于兼职吧:http://www.jianzhi8.com/jianli/18341.html